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Komplementärberatung in der Praxis von Königswieser, Ulrich (Hrsg.)

Schnelle Optimierung bei nachhaltiger Entwicklung
Fr. 54.00
bis 10% Rabatt mit Kundenkonto & Kundenkarte
ISBN: 978-3-7910-2984-9
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Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.

Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.

Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.

Autor Königswieser, Ulrich (Hrsg.) / Burmeister, Lars (Hrsg.) / Keil, Marion (Hrsg.)
Verlag Schaeffer-Poeschel
Einband Fester Einband
Erscheinungsjahr 2012
Seitenangabe 165 S.
Meldetext Abhol-/Versandbereit in 24 Stunden (Bestellschluss 13 Uhr)
Ausgabekennzeichen Deutsch
Abbildungen Buch
Masse H1.3 cm x B15.9 cm x D23.5 cm 390 g
Coverlag Schäffer-Poeschel (Imprint/Brand)
Auflage 1. Auflage 2012
Reihe Systemisches Management
Verlagsartikelnummer 20410-0001
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Über den Autor Königswieser, Ulrich (Hrsg.)

Ulrich KönigswieserUlrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.Lars BurmeisterLars Burmeister, Ausbildung zum Bankkaufmann, Studium der Kommunikationswirtschaft, Zusatzausbildung zum Trainer, Coach und systemischen Berater. Führungspositionen in der Finanzdienstleitungsbranche. Zuletzt leitete er den Gesamtbereich Personalbetreuung und -entwicklung einer großen deutschen Bank und verantwortete die Gesamtarchitektur von umfassenden Change-Management-Prozessen mit systemisch ausgerichtetem Stakeholder-Management und Methoden-Instrumentarium. Seine Aufgabenschwerpunkte sind heute die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.Marion KeilDr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.

Alle Bände der Reihe "Systemisches Management"