Komplementärberatung in der Praxis von Königswieser, Ulrich (Hrsg.)

Name: Komplementärberatung in der Praxis von Königswieser,Ulrich(Hrsg.)
SKU: 978-3-7910-2984-9
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Schnelle Optimierung bei nachhaltiger Entwicklung

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ISBN: 978-3-7910-2984-9

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Fach- und Prozessberatung effizient miteinander zu verzahnen, darum geht es bei der Komplementärberatung.

Anhand konkreter Fallgeschichten erläutert das Autorenteam die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine, dieses fruchtbaren Modells. Berater und Change-Manager erhalten hilfreiche Anleitungen und Unterstützung: von der Systemdiagnose über Prozessarchitektur und -design bis hin zu konkreten Interventionstechniken.

Neben der anspruchsvollen Aufgabe, Unternehmen zu raschem und nachhaltigem Erfolg zu verhelfen, hat dieses Beratungsmodell auch stets die soziale Verantwortung im Fokus.

Autor	Königswieser, Ulrich (Hrsg.) / Burmeister, Lars (Hrsg.) / Keil, Marion (Hrsg.)
Verlag	Schaeffer-Poeschel
Einband	Fester Einband
Erscheinungsjahr	2012
Seitenangabe	165 S.
Meldetext	Lieferbar in ca. 10-20 Arbeitstagen
Ausgabekennzeichen	Deutsch
Abbildungen	Buch
Masse	H23.5 cm x B17.6 cm x D1.3 cm 390 g
Coverlag	Schäffer-Poeschel (Imprint/Brand)
Auflage	1. Auflage 2012
Reihe	Systemisches Management
Verlagsartikelnummer	20410-0001
Erscheinungstermin	20120918

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Über den Autor Königswieser, Ulrich (Hrsg.)

Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna.Lars Burmeister, Ausbildung zum Bankkaufmann, Studium der Kommunikationswirtschaft, Zusatzausbildung zum Trainer, Coach und systemischen Berater. Führungspositionen in der Finanzdienstleitungsbranche. Zuletzt leitete er den Gesamtbereich Personalbetreuung und -entwicklung einer großen deutschen Bank und verantwortete die Gesamtarchitektur von umfassenden Change-Management-Prozessen mit systemisch ausgerichtetem Stakeholder-Management und Methoden-Instrumentarium. Seine Aufgabenschwerpunkte sind heute die Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.