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Der COO in der Unternehmenspraxis (eBook) von Günther, Philipp

Rollen, Aufgaben und Erfolgsbeiträge des Chief Operating Officers
CHF 19.00
bis 10% Rabatt mit Kundenkonto & Kundenkarte
Hersteller: Books on Demand
ISBN: 978-3-8448-7021-3
Rückgabe: Keine Rückgabe möglich
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mächtige Position im Unternehmen einnimmt, bestand bisher kaum ein klares Bild über seine Rolle und seine Aufgaben. Um dieses Informationsdefizit zu beheben, unterwerfen die fünf Autoren die Stelle des COO einer intensiven Untersuchung. Hierzu wurden neben dem durch Literatur und Fachpresse gezeichneten Öffentlichkeitsbild vor allem die Rollen und Aufgaben des COO in der Unternehmenspraxis berücksichtigt. Weiterhin wurden über 10 000 Kennzahlen von 233 Unternehmen aus den Regionen Deutschland, Europa und USA erhoben und ausgewertet, wodurch Rückschlüsse sowohl auf den Verbreitungsgrad der COOs als auch ihre Korrelation mit dem Unternehmenserfolg möglich wurden. Basierend auf den Ergebnissen der empirischen und literaturbasierten Recherche wird außerdem ein Rollenmodell entwickelt, das einen neuen Blickwinkel auf die Ausgestaltungsmöglichkeiten der COO-Stelle und damit neue Ansätze zur Messung, Bewertung und Ausgestaltung dieser Rolle liefert. Die Studie kombiniert als erste ihrer Art Theorie und Praxis und gibt so neue Einblicke in die Arbeitswelt der COOs.

Autor Günther, Philipp / Blumenberg, Christin / Andreou, Athanasios / Försterling, Robert / Franz, Oliver / Komus, Ayelt (Hrsg.) / Leyendecker, Bert (Hrsg.)
Verlag Books on Demand
Einband Adobe Digital Editions
Erscheinungsjahr 2012
Seitenangabe 104 S.
Meldetext Abhol-/Versandbereit in 24 Stunden (Bestellschluss 13 Uhr Werktags)
Ausgabekennzeichen Deutsch
Masse 4'955 KB
Auflage 1. Auflage
Plattform EPUB
Erscheinungstermin 20120522
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Über den Autor Günther, Philipp

Philipp Günther:Philipp Günther, Unternehmensberater und Consultant. Nach seinen Abschlüssen als Maschinenbauingenieur und Master of Business Administration, arbeitete er ein Jahrzehnt als Vertriebsingenieur im technischen Vertrieb. Er besetzte vakante Stellen als Key Account Manager und Verkaufsleiter. Um die gesammelten Erfahrungen weitergeben zu können, gründete er seine Consulting Firma. Diese befasst sich überwiegend mit Unternehmensumstrukturierungen und Innovationsmanagement.

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